按公司年度培訓計劃安排，由人(rén)力資源部統籌，商業事業部綜合管理(lǐ)部組織的(de)2020年公司中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)培訓班之商業班課程于3月(yuè)22日圓滿結束。受疫情影(yǐng)響，本次培訓開創了(le)公司線上研討(tǎo)授課的(de)全新方式，來(lái)自商業事業部各單位、産業事業部等共78人(rén)參加，在商業事業部領導班子、培訓師團隊和(hé)全體學員(yuán)的(de)共同努力下(xià)，取得(de)了(le)較好的(de)培訓效果。

本次培訓聚焦商業經營的(de)關鍵核心問題，即招商工作的(de)合理(lǐ)化(huà)分(fēn)工，主要圍繞總部與項目、項目内部以及與招商代理(lǐ)公司之間的(de)招商界面分(fēn)工展開。培訓前期廣泛征集群衆意見，積極主動查擺問題，組織各參訓小組充分(fēn)研討(tǎo)，群策群力、集思廣益，做(zuò)到敢于暴露問題，認真思考解決方案。

培訓當天，胡蕾、龐捷峰和(hé)方傑共三位培訓師先後就内外部招商界面分(fēn)工案例、項目籌開招商實戰和(hé)代理(lǐ)公司管控三大(dà)方面進行講授，既做(zuò)到知識經驗的(de)分(fēn)享和(hé)傳遞，也(yě)進一步梳理(lǐ)完善管理(lǐ)思路和(hé)專業技能。各小組針對(duì)招商過程中出現的(de)具體問題案例依次分(fēn)享研討(tǎo)成果，内容切實且詳盡，對(duì)商業事業部後續管控優化(huà)及體系建設起到一定的(de)參考作用(yòng)。

公司副總經理(lǐ)、商業事業部副總經理(lǐ)李明(míng)軒在開場(chǎng)講話(huà)中強調了(le)本次培訓的(de)重要性和(hé)必要性，他(tā)要求參訓學員(yuán)應認真學習(xí)、積極思考、舉一反三，不斷提升個(gè)人(rén)及所在組織的(de)招商能力。公司副總經理(lǐ)、商業事業部總經理(lǐ)王昉對(duì)本次培訓做(zuò)如下(xià)總結及重要指示，第一，他(tā)充分(fēn)肯定了(le)本次培訓的(de)準備工作與研討(tǎo)成果，要求總部盡快(kuài)轉化(huà)培訓成果，進一步優化(huà)完善商業事業部招商管控體系，全員(yuán)上下(xià)在工作中應主動補位、相互協調，促進招商能力的(de)持續提升。第二，要求各運營項目制定疫後恢複生産及中長(cháng)期發展方案，既要體現發展思路，又要聚焦實際行動。第三，要求商業事業部五大(dà)工作小組（即防疫工作小組、招商工作小組、續簽工作小組、配送協調小組和(hé)财務工作小組）與各單位拟定具體的(de)複工計劃，貫徹落實各項工作，全體幹部及員(yuán)工應快(kuài)速調整工作狀态，做(zuò)好充分(fēn)的(de)複工準備。

商業事業部勇于面對(duì)疫情挑戰、積極思考經營提升策略，各單位積極學習(xí)思考、高(gāo)效協同互聯，進一步夯實招商能力，搭建業績優先的(de)招商體系，共同推進商業事業部招商目标和(hé)經營目标的(de)有效達成，爲公司高(gāo)質量發展做(zuò)出新的(de)貢獻。