2月(yuè)15日下(xià)午，電建地産黨委書(shū)記、電建地産董事長(cháng)王海波一行前往南(nán)國置業成都片區(qū)商業運營項目泛悅彙·科華店(diàn)開展調研工作，南(nán)國置業董事長(cháng)武琳，電建地産總經濟師、投資總監，南(nán)國置業董事談曉君，電建地産西南(nán)區(qū)域總經理(lǐ)牟家骅，南(nán)國置業成都片區(qū)總經理(lǐ)王強等人(rén)陪同。

王海波一行實地考察了(le)街(jiē)區(qū)特色餐飲商戶樸田泰式海鮮火鍋、鋼管廠五區(qū)小郡肝串串香、老饕盤盤麻辣燙、老媽紅美(měi)蛙魚頭、M99世界啤酒以及紅辣椒、周黑(hēi)鴨、好利來(lái)等知名連鎖品牌。王強從項目定位、核心客群、招商落位、運營模式等方面對(duì)泛悅彙·科華店(diàn)展開了(le)詳細介紹，泛悅彙·科華店(diàn)地處成都市南(nán)北(běi)交通(tōng)要塞，作爲城(chéng)南(nán)潮流美(měi)食集聚地，主打品質潮流美(měi)食業态，緻力于打造成都南(nán)二環最煙(yān)火商業街(jiē)主題概念的(de)街(jiē)區(qū)。

調研過程中，王海波一行對(duì)泛悅彙·科華店(diàn)的(de)場(chǎng)景體驗和(hé)商業氛圍表示認可(kě)，對(duì)項目的(de)經營思路和(hé)發展方向表示肯定，并做(zuò)出以下(xià)工作指示：第一、聚焦商業能力優勢，提升資産管理(lǐ)水(shuǐ)平。圍繞标準化(huà)運營、品質化(huà)服務、精準化(huà)營銷打造核心商業能力，深化(huà)“泛悅”品牌在成都市場(chǎng)的(de)影(yǐng)響力。第二、強化(huà)内功修煉，協同外部資源。加強資産管理(lǐ)輸出能力建設，積極聯動電建地産西南(nán)區(qū)域乃至外部單位，實現資産管理(lǐ)規模的(de)擴大(dà)和(hé)質量的(de)提升。第三、深入融合周邊社區(qū)，打造服務引領模式。以優質的(de)商業産品、創新的(de)内容場(chǎng)景和(hé)專業的(de)運營能力深耕社區(qū)，著(zhe)力發展品質服務業态，緻力于成爲居民的(de)優質生活服務商。第四、加強品牌整合，共享招商資源。作爲南(nán)國置業戰略布局的(de)重點區(qū)域，要與武漢以及其他(tā)地區(qū)的(de)商業項目保持高(gāo)頻(pín)信息互通(tōng)，構建招商品牌資源的(de)共享雙赢局面。

此次調研正值元宵佳節，王海波一行對(duì)節日期間堅守工作崗位的(de)項目員(yuán)工進行了(le)慰問，對(duì)項目團隊飽滿的(de)精神狀态表示了(le)贊許。功崇惟志，業廣惟勤，2022年成都片區(qū)将持續聚焦公司“十四五規劃”的(de)商業子戰略，爲實現發展成爲國内領先的(de)商業運營商和(hé)資産管理(lǐ)商的(de)戰略定位而不懈奮鬥！（文/圖 肖璇）