本周末，記者走訪了(le)武漢商業市場(chǎng)，發現了(le)一個(gè)别樣的(de)菜市——南(nán)國置業泛悅商業“不将就菜式場(chǎng)”。

走進泛悅彙·昙華林(lín)負二層，可(kě)以看到醒目的(de)“不将就菜式場(chǎng)”字樣，各式各樣的(de)蔬果牆、食貨指南(nán)将人(rén)帶入豐收的(de)喜悅季節。活動現場(chǎng)，整齊的(de)攤位上售賣著(zhe)農副産品，五顔六色、挂著(zhe)有機标志牌的(de)産品吸引著(zhe)來(lái)來(lái)往往顧客的(de)目光(guāng)。

據悉，本次“不将就菜式場(chǎng)”南(nán)國置業與武漢市供銷合作總社聯合舉辦的(de)助農行動。除泛悅彙·昙華林(lín)，泛悅彙·KA街(jiē)、泛悅·南(nán)國中心也(yě)在本周末落地了(le)此活動。

特别值得(de)一提的(de)是，本次助農活動的(de)原材料，均采購(gòu)于武漢市供銷合作總社、武漢市農村(cūn)電子商務協會的(de)合作基地。如“我家的(de)地”，是一家以農業爲基礎的(de)有機蔬菜田園綜合體，曾爲軍運會提供有機蔬菜，菜園不施化(huà)肥、不打農藥和(hé)激素，蔬菜無任何農藥殘留。

但受疫情影(yǐng)響，許多(duō)農産品基地出現了(le)積壓滞銷的(de)現象。果蔬不等人(rén)，爲此，南(nán)國置業通(tōng)過聯系武漢供銷社，加大(dà)采購(gòu)量，并在門店(diàn)以促銷的(de)形式，帶動産品銷售；同時(shí)，南(nán)國置業還(hái)在線上平台設置「南(nán)國泛悅助農市集」，通(tōng)過線上活動設置補貼，分(fēn)門别類推介當地農産品，以最大(dà)程度實現“農産品銷路不受阻”的(de)助農目标。

另一方面，對(duì)于消費者來(lái)說，一邊相信“便宜沒好貨”一邊想要“價低質優”的(de)矛盾心理(lǐ)，應該是不少人(rén)的(de)内心消費寫照(zhào)。南(nán)國置業通(tōng)過賦能原産地，将有機、綠色的(de)農産品以最直接的(de)形式、最短的(de)距離呈現在消費者面前，讓“低價優質”成爲可(kě)能。

特殊時(shí)期，各行各業都有各自難題，而對(duì)農民來(lái)說，應該沒有比眼看著(zhe)一地果實爛在地裏卻束手無策更痛心且無奈的(de)了(le)。南(nán)國置業作爲央企控股上市公司，迅速聯系各方組成合力，通(tōng)過直接連通(tōng)農業原産地到消費者餐桌，第一時(shí)間搭建起馳援滞銷農産品的(de)生命線。其助力的(de)不僅是暫時(shí)解決疫情期間農産品滞銷難題，更是将傳統農業單純的(de)種地售賣模式，升級爲産銷合一、低價優質的(de)數字化(huà)産業鏈模式。

“抗疫”是階段性的(de)，“助農”是持續性的(de)。隻要還(hái)沒到終點，我們就得(de)提著(zhe)精神、努著(zhe)心勁、懷抱希望，繼續爲夢想和(hé)未來(lái)一步步用(yòng)心盤算(suàn)，一點點付諸實踐。唯有如此，該退散的(de)才可(kě)能退散，想實現的(de)也(yě)終能實現。