爲解決項目經營痛點，診斷經營難點，推進南(nán)國中心二期地塊的(de)定位論證工作。6月(yuè)19日，南(nán)國置業開展南(nán)國中心項目專家論證會議(yì)暨專題培訓，公司黨委書(shū)記吳慧芳，總經理(lǐ)胡泊，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會主席李明(míng)軒，副總經理(lǐ)王昉、李軍、昌海軍出席會議(yì)。會議(yì)邀請了(le)萬商專家團、赢商tech 華中區(qū)域參加，公司中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)40餘人(rén)現場(chǎng)參訓，項目中層、春筍代表50餘人(rén)視頻(pín)參訓。

      深挖痛點實地考察  專業論證問題診斷

      6月(yuè)19日上午，在胡泊、李軍及項目經營班子的(de)帶領下(xià)，萬商俱樂(yuè)部專家考察團親臨南(nán)國中心運營項目進行實地考察，爲南(nán)國中心項目“診斷把脈”。專家團先後對(duì)項目客流動線及主力店(diàn)運營情況進行實地考察，了(le)解周邊環境、位置、運營情況等信息。

      根據考察問題梳理(lǐ)，開展南(nán)國中心項目專家論證會議(yì)。會議(yì)首先由赢商tech湖北(běi)區(qū)域負責人(rén)對(duì)于泛悅南(nán)國中心（二期）項目商業定位做(zuò)彙報，他(tā)從武漢城(chéng)市宏觀分(fēn)析、區(qū)域市場(chǎng)環境分(fēn)析、競品分(fēn)析、消費者分(fēn)析、項目本體分(fēn)析，對(duì)南(nán)國中心項目提出商業定位建議(yì)。會議(yì)由萬商俱樂(yuè)部專家考察團成員(yuán)依次論證發言，對(duì)于南(nán)國中心存在現實問題及問題原因，包括從立地、交通(tōng)、定位、功能業态組合、品牌組合、規劃設計、營銷推廣、運營管理(lǐ)、物(wù)業管理(lǐ)等角度的(de)問題分(fēn)析。同時(shí)指出項目站位定位、現有的(de)功能業态組合、品牌組合如何優化(huà)及建議(yì)。從規劃設計角度，對(duì)于如何優化(huà)現有的(de)交通(tōng)、動線和(hé)相關設計作出建議(yì)。并對(duì)運營管理(lǐ)、綜合互動、收益挖潛方面，提出提升收益的(de)手段措施。

      轉換思維求突破   培訓分(fēn)享促提升

      論證會結束後，随即開展專題培訓，由行業專家朱逸講授《用(yòng)資産管理(lǐ)思維做(zuò)好商業地産項目持續經營》。朱逸老師首先帶領大(dà)家分(fēn)析行業現狀與趨勢，指出企業從正在不同路徑進入商業地産，競争充滿多(duō)維度和(hé)複雜(zá)性。強調要用(yòng)收益思維貫穿項目的(de)前、中、後期，形成穩定模型，從商業模式和(hé)産品組合看背後的(de)商業思維，建立商業項目的(de)系統認知，以終爲始，以收益思維貫徹商業項目的(de)定位規劃、開業籌備和(hé)招商運營。她提出要從資産管理(lǐ)角度做(zuò)好商業持續經營，積極探索資産資本化(huà)的(de)實踐路徑，持續穩定的(de)優質經營是資産保值、增值的(de)基礎。同時(shí)根據案例分(fēn)析，進一步闡明(míng)觀點。

      行業專家許文君帶來(lái)《中國年輕消費與新商業戰略分(fēn)享》，她以實戰案例進行分(fēn)析，根據百聯TX淮海客流數據分(fēn)析，提出重視年輕一代消費樂(yuè)得(de)天下(xià)的(de)觀點。指出年輕一代消費的(de)特點存在社交資本化(huà)、标簽社群化(huà)、科技及娛樂(yuè)化(huà)等。通(tōng)過策展型零售案例，強調目前的(de)消費趨勢和(hé)方向。

      答(dá)疑環節，各單位就目前存在的(de)疑惑、問題向與會參加取經、提出疑問，專家“一針見血”答(dá)疑解惑，現場(chǎng)互動氛圍熱(rè)烈。

      胡泊總結講話(huà)強調，對(duì)于商業地産而言，市場(chǎng)瞬息萬變。從招商來(lái)看，必須在招商過程中關注市場(chǎng)、不斷改變業态順應市場(chǎng)。想要做(zuò)好商業地産，不能拿過往的(de)舊(jiù)東西一貫沿用(yòng)，不能在原來(lái)的(de)認知裏認識現在的(de)行業，而要與時(shí)俱進。他(tā)強調項目總在團隊中的(de)重要性，必須時(shí)刻關注、了(le)解市場(chǎng)形勢，跳出舒适區(qū)，不斷關注品牌的(de)同時(shí)，更要關注引入品牌保持新鮮度，對(duì)運營能力、市推能力都提出較高(gāo)要求。

      本次專家論證會及專題培訓圓滿結束，爲南(nán)國中心項目及公司商業地産發展提出寶貴意見，是公司“逆勢求變，突破創新”的(de)信心。此次論證意見将作爲航行的(de)重要意見，支持項目乘風破浪，砥砺前行。（文/圖 錢詩詩）