爲實現南(nán)國置業泛悅·南(nán)國廣場(chǎng)整體地塊商業品質提升、踐行泛悅·南(nán)國廣場(chǎng)盛裝亮相的(de)重要使命，重塑硚口商業核心，重拾硚口人(rén)的(de)商業記憶，讓泛悅·南(nán)國廣場(chǎng)成爲大(dà)家休閑、聚會、居家生活首選目的(de)地。11月(yuè)13日，泛悅·南(nán)國廣場(chǎng)戰略落地研討(tǎo)會在公司總部12樓會議(yì)室順利開展。泛悅·南(nán)國廣場(chǎng)57名學員(yuán)在一天的(de)研討(tǎo)交流活動中，通(tōng)過團隊學習(xí)法，對(duì)“如何實現項目90%開業率目标的(de)達成？”和(hé)“如何提升精細化(huà)管理(lǐ)爲籌開期賦能？”兩大(dà)研究主題進行深入交流與演練。

      會議(yì)伊始，南(nán)國置業副總經理(lǐ)劉波峰就本次研討(tǎo)會對(duì)全體學員(yuán)作出三點要求，第一，要堅決貫徹落實項目整體戰略定位規劃，通(tōng)過研討(tǎo)會的(de)形式，對(duì)項目戰略目标進行深度學習(xí)分(fēn)解；第二，此次研討(tǎo)會務必做(zuò)到統一思想、明(míng)确目标、落實計劃，确保目标達成；第三，要求項目全員(yuán)積極主動參與到項目問題的(de)研討(tǎo)，将自身代入項目深刻剖析，從多(duō)個(gè)方面挖掘項目現有條件的(de)優劣勢，爲後續項目規劃實施做(zuò)好思想鋪墊。

      本次研討(tǎo)會由泛悅·南(nán)國廣場(chǎng)項目總經理(lǐ)龐捷峰擔任催化(huà)師，招商業務部副部長(cháng)代俊珩擔任總教練。研討(tǎo)會上，泛悅·南(nán)國廣場(chǎng)項目總經理(lǐ)龐捷峰、南(nán)國大(dà)家裝漢西店(diàn)副總經理(lǐ)（主持工作）徐成向學員(yuán)們介紹了(le)泛悅·南(nán)國廣場(chǎng)招商調改方案及未來(lái)規劃。研討(tǎo)會以小組爲單位，圍繞“如何實現項目90%開業率目标的(de)達成？”和(hé)“如何提升精細化(huà)管理(lǐ)爲籌開期賦能？”兩個(gè)核心問題，在催化(huà)師龐捷峰的(de)引導下(xià)，充分(fēn)運用(yòng)“四誠工作法”以及團隊列名法、冰山分(fēn)析法、5WHY、魚骨分(fēn)析法、收益難易矩陣、行動計劃表等相關分(fēn)析工具在各活動小組進行積極研討(tǎo)，反響熱(rè)烈，并對(duì)規劃推進中存在的(de)核心問題達成共識，最終形成行動計劃表，全體成員(yuán)各司其職，各擔其責。

      整個(gè)研討(tǎo)會學員(yuán)們熱(rè)烈交流，積極參與到各項互動中，團隊互助，運用(yòng)團隊學習(xí)法中的(de)“四誠工作法則”，結合自身工作經驗共商共議(yì)，學員(yuán)們争先恐後的(de)上台與大(dà)家分(fēn)享團隊智慧和(hé)心得(de)，收獲頗豐。

      研討(tǎo)結束後，研討(tǎo)會總教練代俊珩結合本次研討(tǎo)情況做(zuò)總結發言，他(tā)表示，本次戰略落地研討(tǎo)會完成既定目标，成效顯著，也(yě)發現了(le)團隊中很多(duō)優秀的(de)學員(yuán)，大(dà)家在本次研討(tǎo)過程中，真正做(zuò)到了(le)“無年齡、無性别、無職級”，在輕松的(de)環境裏發現問題并提出解決方案。同時(shí)，也(yě)表示泛悅·南(nán)國廣場(chǎng)項目未來(lái)可(kě)期，與大(dà)家一起砥砺前行。

      本次泛悅·南(nán)國廣場(chǎng)戰略落地研討(tǎo)會順利開展，更加堅定了(le)項目成員(yuán)對(duì)泛悅·南(nán)國廣場(chǎng)未來(lái)的(de)信心及達成目标的(de)決心。作爲本次研討(tǎo)會催化(huà)師的(de)泛悅·南(nán)國廣場(chǎng)項目總經理(lǐ)龐捷峰表示，将代領項目全體員(yuán)工以重塑硚口商業核心，重拾硚口人(rén)的(de)商業記憶爲願景，按照(zhào)各時(shí)間節點高(gāo)标準完成，衆志成城(chéng)、攻堅克難、砥砺前行、使命必達。（文 黃(huáng)芮 /圖 趙梓越）